8月9日，大连造船党委副书记、总经理韩东望带队对主管代表室和部分船东进行走访，与客户进行面对面交流，收集客户意见和建议，质量保证部、军工部、生产管理部、分段制造部、总装一、二、三部及相关项目组负责人陪同参加。走访交流过程中，韩东望对主管代表室和部分船东提出的各项意见进行逐项反馈，针对后续工作进行现场布置。第五届绿色船舶技术产业发展大连论坛暨2024年先进造船焊接、涂装和总装大连论坛将于10月31-11月1日在大连以会议和现场对接考察船厂方式举办。。咨询报名：meetchinamkt@163.com 或者 china@ishipoffshore.com
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韩东望强调，与客户建立定期的沟通交流机制，是加深客户联系、收集客户意见的重要方式，按期保质完成产品交付是双方的共同目标，对客户提出的问题要高度重视，逐项落实反馈。同时，对质量工作提出四点要求：一要进一步提升全员质量意识；二要以机构改革为契机，不断完善质量管理体系建设；三要加强生产过程质量控制，强化各项质量要求的跟踪落实；四要坚守质量红线意识和底线意识。
接下来让我们一起去看看
今年的“质量日”
公司还开展了哪些活动
活
动
主
题
质量就是生命、质量就是胜算
开展焊接质量大检查活动
为做好集团公司8月对大连造船开展年度焊接质量检查的前期准备工作，确保高质量通过集团公司检查，相关单位以“质量日”活动为契机，各自开展一次焊接质量自查活动，主要围绕现场焊接质量标准符合性、焊接工艺规程落实性等方面进行检查并留存自查记录，确保焊接过程得到有效管控。
开展金牌检验员表彰活动
“质量日”活动当天，质量保证部对在评选活动中获得4次及以上金牌授权检验员称号的9名授权检验员进行臂章颁发仪式。表彰金牌授权检验员对大连造船产品质量做出的贡献。
开展现场工艺纪律专项巡检活动
“质量日”活动期间，质量保证部组织各相关单位，对一、二、三工场施工现场开展现场工艺纪律专项巡检活动，以此规范现场工艺纪律的执行，改善施工习惯，提高公司的产品质量及信誉。
坚持问题导向，开展质量剖析
结合大连造船产品特点，各单位从自身业务出发，积极梳理、汇总各型产品在设计、采购、施工等阶段遇到的问题。通过采取集中培训、案例演示的形式，对发生的问题进行深度原因剖析、明确细化管控要求，保证各项问题举一反三、层层宣教、不留死角，真正做到，一次做对、一次做好。
修订质量管理体系文件
为保证大连造船质量管理体系文件的适宜性、充分性和有效性，确保后续各项生产顺利进行，结合大连造船机构设置和职责分工调整，质量保证部制定了《质量管理体系文件修订方案》，各相关单位按照计划要求，做好文件修订工作。
