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中船集团邮轮办主任徐行调研外高桥造船邮轮项目总体计划相关工作

12月26日下午,中船集团邮轮办主任徐行到外高桥造船调研邮轮项目总体计划相关工作。公司副总经理周琦带队汇报公司邮轮计划工作进展情况。公司邮轮项目部、生产管理部、配套部、企划部、人力资源部负责人参加会议。

徐行首先肯定了外高桥造船在中船集团领导下完成的总体计划书较好贯彻了以交付首制船为终极目标,以各大生产节点为分阶段目标的首要原则。他表示,外高桥造船应在战略上藐视,战术上重视邮轮项目。对外高桥造船而言,项目管理问题即工程推进中各专业之间的协同问题相较技术问题更为重要。总体计划书是邮轮项目的行动纲领,是评估工程整体推进情况的依据,是下一步工作的指导思想,要重视总体计划书的编制,以保证首制船顺利按时交付。

徐行要求,总体计划书的编制要把握四点原则。要以目标为导向,以交船为目标。在目前缺乏经验,无法预计困难和问题的情况下,要以目标为导向牵引,在实际生产过程中,分析日韩失败原因;要明确总体计划是三级、四级计划等工作总纲领的原则;要在项目实际推进过程中不断完善更新总体计划书,以保证总体计划书实时有效,更好地发挥指导作用;要根据项目推进情况实时调整相关小节点,要重视学习芬坎蒂尼的计划编制思路和方法,赴意大利交流人员要及时分享学习体会。

周琦表示,外高桥造船将积极贯彻落实中船集团邮轮办提出的总体计划书编制要求,以首制船顺利交付为首要目标,在组织机构、成本管理、计划编制等方面进一步完善细化相关工作,并组织各相关部门全面梳理细化邮轮项目工作,形成新一版的总体任务书,充分发挥总体任务书对未来工作的指导作用和牵引意义。

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